AMV GROUP - HAI LẦN TÁI CẤU TRÚC - HAI LẦN CHUYỂN ĐỔI CÙNG VẬN MỆNH ĐẤT NƯỚC

Trong suốt hơn hai thập kỷ phát triển, Tập đoàn Y tế AMV đã chứng minh một quy luật tất yếu của doanh nghiệp bền vững: “Tái tạo để hoà nhập - Linh hoạt để dẫn đầu.” Mỗi giai đoạn lịch sử của AMV không chỉ là một cột mốc thời gian, mà là một chu kỳ tiến hóa của doanh nghiệp - nơi doanh nghiệp tự làm mới mình để thích nghi, để trưởng thành và để vươn xa hơn.

Lần tái cấu trúc thứ nhất (2001-2007): Tháng 7 năm 2001, ngay sau khi Luật Doanh nghiệp sửa đổi có hiệu lực, Công ty Cổ phần Dược phẩm Đức Minh (ALMEDIC JSC) ra đời, mang theo khát vọng góp phần bảo vệ sức khoẻ cộng đồng Việt Nam bằng tinh thần doanh nhân mới: năng động, hội nhập và hướng tới chất lượng chuẩn quốc tế.

Trong giai đoạn đầu, ALMEDIC JSC tập trung vào lĩnh vực vắc xin, dược phẩm, đồng thời từng bước mở rộng sang các mảng xét nghiệm, sinh phẩm và thiết bị y tế. Sau sáu năm phát triển, đến tháng 7/2007, doanh nghiệp chuyển mình lần đầu tiên - từ những công ty đơn lẻ sang hệ thống công ty Mẹ - Con gồm 9 thành viên hoạt động trải dài trên khắp Việt Nam và mở rộng xuất khẩu. Mô hình vận hành thời kỳ này được ví như “những miếng da trên một quả bóng” - mỗi công ty thành viên có tính độc lập, linh hoạt, nhưng vẫn gắn kết với nhau tạo thành một khối thống nhất - cùng hướng tới mục tiêu chung.
Bước ngoặt đến khi Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Đây không chỉ là thời điểm mở cửa thị trường, mà còn là cơ hội để ALMEDIC JSC tái cấu trúc lần thứ nhất, chuyển đổi toàn diện thành Tập đoàn Y tế AMV – All for Medical Vietnam.

Từ đây, Tập đoàn AMV định hình mô hình quản trị tập đoàn hiện đại, hoạt động theo cơ chế “các khối phòng/ban như những viên bi cùng chạy trên một đường rãnh - là bộ định chế của AMV”. Bộ định chế đó chính là hệ thống giá trị, quy trình, và chuẩn mực quản trị - giúp AMV vận hành hài hòa giữa tự chủ kinh doanh và kỷ luật tổ chức, giữa sáng tạo cá nhân và mục tiêu chung của tập đoàn.
Lần tái cấu trúc thứ hai (2023). Sau 16 năm phát triển theo mô hình tập đoàn truyền thống, bước sang năm 2023, AMV một lần nữa bước vào chu kỳ tái cấu trúc lần thứ hai –để thích ứng với thời đại số và nhu cầu vận hành tinh gọn, kết nối sâu hơn giữa các bộ phận.
Lần tái cấu trúc này không chỉ là sắp xếp lại cơ cấu, mà là chuyển đổi tư duy vận hành - từ mô hình các phòng/ban riêng lẻ sang “các dòng quản trị” (mô hình hai chủ thể), để đảm bảo sự kết nối giữa các đơn vị được thông suốt, vận hành hiệu quả hơn.
Cụ thể, các khối chức năng của AMV được tổ chức lại theo các Dòng quản trị tương tác song hành và hiệp đồng với nhau:

* Pháp luật - Hệ thống: đảm bảo mọi hoạt động tuân thủ quy định của Pháp luật và được chuẩn hóa, số hóa theo nền tảng quản trị thống nhất.

* Quản trị - Quản lý, điều hành: tách biệt nhưng bổ trợ, nhằm nâng cao tính kiểm soát và hiệu suất vận hành.

* Cấp độ I - Cấp độ II: phân biệt giữa khối phòng ban gián tiếp, chuyên ngành và đơn vị kinh doanh, thiết lập tầng nấc quản trị rõ ràng, giúp việc ra quyết định nhanh chóng nhưng vẫn đảm bảo kiểm soát rủi ro.

* Marketing - Sales: nâng cao hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với nhau để chuyển từ “bán hàng” sang “phục vụ, nâng cao giá trị cho khách hàng”, hướng đến trải nghiệm trọn vẹn và giá trị bền vững.

Lần tái cấu trúc này đem đến hiệu quả mỗi bộ phận/ Đơn vị không chỉ hoạt động vì chức năng của mình, mà hòa vào một thể thống nhất chung, liên kết, phản hồi và cộng hưởng.

Tái tạo - bản sắc của AMV
Hai lần tái cấu trúc - hai lần chuyển đổi cùng vận mệnh Đất nước - là hai dấu mốc khẳng định bản lĩnh “dám thay đổi khi đang phát triển” của AMV. Trong suốt hành trình đó, Tập đoàn Y tế AMV luôn kiên định với triết lý: “Mỗi sự thay đổi đều hướng tới một mô hình tốt hơn, bền vững hơn - nơi con người, hệ thống và giá trị cùng tiến hóa.”

Từ một doanh nghiệp kinh doanh quy mô và lãnh thổ hạn chế đến Tập đoàn Y tế đa ngành có mặt trên toàn quốc, AMV đã chứng minh rằng phát triển bền vững không đến từ việc mở rộng quy mô, mà đến từ khả năng tự đổi mới. Bước sang nhiệm kỳ VII, AMV tiếp tục giữ vững tinh thần “All for Medical – Safety For Your Life” - AMV - An toàn cho cuộc sống của bạn đồng thời hướng tới sự cân bằng trong các trạng thái.

Nhìn lại chặng đường gần 25 năm, mỗi giai đoạn đổi mới của AMV đều gắn liền với một bước tiến chiến lược trong tư duy quản trị và tổ chức. Từ mô hình “miếng da trên quả bóng” đến “viên bi trên cùng đường rãnh”, rồi đến “Dòng quản trị với Hai chủ thể”, AMV đã không ngừng học hỏi, thích nghi và sáng tạo. Đó chính là hành trình tiến hóa của một doanh nghiệp bản lĩnh trong kỷ nguyên hội nhập, kỷ nguyên vươn mình - nơi “tái cấu trúc” không chỉ là thay đổi mô hình, mà là tái tạo tinh thần đổi mới và giá trị cốt lõi để tiếp tục vươn lên, đóng góp cho y tế nước nhà và khẳng định vị thế trên bản đồ khu vực.